制藥網(wǎng)絡(luò),2008年4月22日。中國醫(yī)療器械行業(yè)80%以上的銷售人員都在推銷自己的產(chǎn)品。隨著產(chǎn)業(yè)政策的影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)營銷的效果越來越差。整體解決方案已成為知名醫(yī)療器械制造商的營銷工具。
病人的痛點(diǎn)、醫(yī)院的臨床水平和市場(chǎng)上的痛點(diǎn),既是醫(yī)療設(shè)備企業(yè)的機(jī)遇,也是醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)。
每十年,醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域都會(huì)有一場(chǎng)技術(shù)革命,例如在X光機(jī)領(lǐng)域,這項(xiàng)技術(shù)經(jīng)歷了幾個(gè)階段:1985年出現(xiàn)了像增強(qiáng)器,1995年出現(xiàn)了CR,2005年出現(xiàn)了DR,2015年出現(xiàn)了動(dòng)態(tài)DR。
中國醫(yī)學(xué)會(huì)實(shí)驗(yàn)室分會(huì)主席叢玉隆教授指出,在醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)域,未來將有智能化的無人實(shí)驗(yàn)室,從手動(dòng)到半自動(dòng)和全自動(dòng)化。
醫(yī)療器械工程的整體解決方案可分為疾病整體解決方案、科室整體解決方案和項(xiàng)目整體解決方案。
疾病整體解決方案
代表性地說,樂浦醫(yī)學(xué)心血管疾病整體解決方案。樂普醫(yī)療是全產(chǎn)業(yè)鏈上唯一的醫(yī)療器械、藥品、醫(yī)療服務(wù)及新型醫(yī)療產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商。
Lepp醫(yī)療公司從心臟支架開始,到2017年實(shí)現(xiàn)了45億美元的營業(yè)收入。萊普醫(yī)療以24%的市場(chǎng)份額成為中國領(lǐng)先的心臟支架企業(yè),并通過資金的整合,先后收購了天帝和仙河(導(dǎo)管、導(dǎo)絲)。護(hù)套或其他輔助設(shè)備或介入性附件)、上海外形(心前介入性封堵器)、合并收購魏金帆藥物、獲取血管造影技術(shù);收購北京四達(dá),收購心臟瓣膜技術(shù),收購秦明醫(yī)用雙腔起搏器業(yè)務(wù),收購新帥科、海和天、新東港60%股權(quán),通過30多家并購改善心血管產(chǎn)業(yè)鏈。
從2014年開始,樂浦集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院平臺(tái),輻射了各大省市戰(zhàn)略合作醫(yī)院、樂浦心血管醫(yī)院、市、縣基層醫(yī)院。
萊普醫(yī)療公司是第一家到市縣醫(yī)院就醫(yī)的企業(yè)。目前,已與28個(gè)省的220家市、縣醫(yī)院簽約,與心血管干預(yù)醫(yī)療中心合作,其中160多家市、縣醫(yī)院已經(jīng)開辦了心血管介入醫(yī)療中心。
科室整體解決方案
該解決方案將樣品預(yù)處理、加工、后處理三個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地銜接起來,使樣品預(yù)處理和后處理的全過程完全自動(dòng)化,將人工操作的18個(gè)步驟簡(jiǎn)化為5個(gè)步驟,使整個(gè)檢驗(yàn)過程更加規(guī)范化、科學(xué)化。
在醫(yī)院化驗(yàn)室典型的樣品流程中,樣品前處理約占檢測(cè)工作量的60%左右,并且經(jīng)過自動(dòng)化后,可以有效地減少人為誤差,大大縮短樣品周轉(zhuǎn)時(shí)間,保證檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確高效。使患者能更快地得到檢測(cè)報(bào)告,充分滿足醫(yī)院的常規(guī)檢測(cè)要求。
除了提供儀器硬件外,為用戶提供實(shí)驗(yàn)室信息處理的實(shí)驗(yàn)室中間件(LabInterbody Software,簡(jiǎn)稱LAB中間件)近年來也得到了越來越多的臨床實(shí)驗(yàn)室人員的認(rèn)可和認(rèn)可。并在實(shí)踐中操作。它實(shí)現(xiàn)了各種技術(shù)或系統(tǒng)的資源共享,將實(shí)驗(yàn)室儀器和實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)(LIS)連接起來,實(shí)現(xiàn)了兩者之間的信息交互和傳輸,在補(bǔ)充和增強(qiáng)美國的功能方面取得了進(jìn)展。幫助實(shí)驗(yàn)室提高智能管理水平。
COBAS-IT3000對(duì)羅氏的診斷不是代替LIS,而是通過與LIS的有機(jī)結(jié)合來補(bǔ)充和擴(kuò)展LIS,以更全面地滿足不同實(shí)驗(yàn)室優(yōu)化和發(fā)展的需要。
代理商運(yùn)營的科室整體解決方案
2006年后,先后在上海、江蘇、浙江、廣東、安徽等省的臨床科項(xiàng)目中設(shè)立了醫(yī)療器械代理機(jī)構(gòu),在婦產(chǎn)科、耳鼻咽喉科、肛門直腸科等科室均有醫(yī)用耗材。醫(yī)療設(shè)備和服務(wù)被打包并出售給醫(yī)院,這些從事臨床部門項(xiàng)目解決方案的醫(yī)療設(shè)備代理每年僅在幾個(gè)項(xiàng)目中就能實(shí)現(xiàn)數(shù)千萬美元的年銷售額。
在IVD和高價(jià)值消費(fèi)品領(lǐng)域,Runda醫(yī)療、迪安、恒泰等服務(wù)平臺(tái)在醫(yī)院各部門實(shí)施包裝、托管、共建SPD模式,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
2016年、2018年、2017年5月,國家衛(wèi)生委員會(huì)、國務(wù)院辦公廳的文件提出,公立醫(yī)院的體檢、病理診斷、醫(yī)學(xué)影像、消毒供應(yīng)、血液凈化、靜養(yǎng)康復(fù)等十個(gè)部門可以獨(dú)立運(yùn)作。促進(jìn)新臺(tái)幣醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體發(fā)展,解決各部門的問題。
項(xiàng)目整體解決方案
為什么深圳上榮醫(yī)藥有限公司2017年的營業(yè)收入能達(dá)到20億元?原因之一是深圳上榮醫(yī)院抓住了新建、改建、擴(kuò)建的發(fā)展機(jī)遇,企業(yè)才能快速發(fā)展。
深圳市上龍為現(xiàn)代醫(yī)院的建設(shè)提供了整體解決方案,包括醫(yī)院的整體建設(shè)、醫(yī)療器械的生產(chǎn)和銷售、醫(yī)院物流管理服務(wù)和醫(yī)院投資管理。
先后承建黑龍江省雙鴨山人民醫(yī)院整體項(xiàng)目、鶴山人民醫(yī)院新醫(yī)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、獨(dú)山縣人民醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目、秦皇島市第二醫(yī)院投資搬遷項(xiàng)目。統(tǒng)籌搬遷建設(shè)獨(dú)山縣人民醫(yī)院等項(xiàng)目,個(gè)體承包項(xiàng)目總量在1.3億至9億個(gè)之間。
自深圳尚榮上市五年以來,憑借獨(dú)特的買方信用業(yè)務(wù)模式和對(duì)廣東尚榮、寶德醫(yī)療等公司并購的延伸,公司的主營業(yè)務(wù)正在迅速發(fā)展。經(jīng)營業(yè)績(jī)逐年提高。